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贺基民一直都认为自己是个体面人，所谓体面人可不止是穿着体面，更要行�K事体面。实际上贺基民一直都是以此来严格要求自己。体面人做事，就不能急功近利，而要未雨绸缪。体面人的功利不能流于表面，否则别人一看就觉得其是个功利势利的人，这样的人又哪里有体面可帮
贺基民人生得高大帅气，翩翩风度，温文尔雅，的确也能给人留下不错的印象。他贺基民能够从基层开始爬到工业厅�K长的高位，他自然也是有一套为官之道的。
贺基民的为官之道一切都围绕着，“体面”二字做文章。对领�K导，他是想方设法的让领�K导“体面”让领�K导觉得有面子。对下属，他拉拢分化常常也在“体面”上做文章。而他自己，在挖空心思的拓宽人脉的同时，也尽量让自己变成一个体面的人。
他研究蒋�K介�K石，在结交人方面前求“结人于未发迹之时”在人际交往中，讲求“以德报怨”他的发迹据说就是和其高超的人际交往水平有直接的关系。
据说他初进政�K界的时候，上司瞧不起他，给他小鞋穿。后来，在他官运亨通的时集，他不仅没有在这件事上和他当时的上司较真，反倒以德报怨，对那个级别已经比他低的上司礼遇有加，高帽子一顶一顶的送，感动得人家语无伦次。
后来这位仁兄见人就说贺基民的好话，这位仁兄退休后都还不忘记贺基民的好，在组�K织考察干�K部的时候，他作为老干�K部代表力挺贺基民，让贺基民在尊重老同志方面得分非常高。
要知道，这个得分对贺基民来说是非常重要的。在现行体�K制下，任何人都不能忽视老同志的能量，有老同志挺贺基民”他等于是不劳而获就得到了上好的政治资源。
像这样的例子，在贺基民的官路历程中不胜枚举”而他也靠着这些独门秘籍，越爬越高，到现在已经是一厅之长了。
当然，贺基民也并不是没有弱点。一个人的精力终究有限，在拓宽人脉，疏通关系的时候没有人能够面面俱到。贺基民也是做不到这一点的。
所以，对一些不重要的人和事，贺基民自然会自动的忽略掉。他的这种做法一方面大大的提高了他做事情的效率。而另一方面”这种方法也难免有失误的时候，有时候有眼不识泰山”有时候又是错过了绝佳的机会。
就像这一次对段鹏飞，他就失误了。而且不是小失误，是大失误，特大失误，以至于他一度是大发雷霆，一个人关在办公室拍桌子骂娘。
段鹏飞进工业厅有专门的人给贺基民打过招呼，打招呼的人是省某重要领�K导，打招呼的目的很明确，那就是段鹏飞来工业局就是来吃闲饭的，不会对工业局的正常秩序造成任何影响，贺基民完全可以无视他的存在。
贺基民得到了这样肯定的答复，他才松口让段鹏飞进来。不然工业厅本来就超配了，还进副部�K长，他贺基民担心不好控�K制局面。
段鹏飞进工业厅后，贺基民因为早就对其有了定位，也确确实实就是按照原计划小在走。贺基民搞关系是把好手”可并不意味着他是个富有同情心的人。
相反，在贺基民的骨子里面有的只是冷漠和利益，作为一个政治人物，贺基民早就做到了面热心冷。对段鹏飞这样的吃闲饭的人，他还真没上心”更没有想过工业厅养这样一个人有碍观瞻。
贺基民身为工业厅厅�K长，要做的大事很多，他没有功夫”没有闲心去为一个无关紧要的人耗精神，在贺基民的眼中”段鹏飞是否在工业厅他都不在意，他的工�K资可都是财政拨款的，连这一方面贺基民都不用去费心……
可是让贺基民万万没料到的是，段鹏飞这人竟然手眼通�K天，着实让贺基民狼狈了一回。
前天，省委副书垩记陈晓突然招贺基民去见他，把贺基民激动得不行，要知道，为了和陈晓拉近关系，贺基民可ā费了相当的代价的。他做了充分的准备，就指望能在领�K导面前好好的表现一下。谁想到，陈晓接见他劈头盖脸的就问他为什么段鹏飞进工业厅后有职无权，组�K织对段鹏飞的定位是重点培养，现在段鹏飞在工业厅闲人一个，怎么能实现组�K织意图？
贺基民一惊非同小可，还没等他反应过来，陈晓就是一通长篇大道理，他说得隐晦，但是实际的意思却是在指示贺基民要重用段鹏飞，... -->>
